Sử dụng để chuẩn hoá đánh giá - giảm bias chủ quan
| Điểm | Mức | Tiêu chí đánh giá chi tiết | Hành động |
|---|---|---|---|
| 5 | XUẤT SẮC | ✓ Trả lời sâu sắc, có cấu trúc rõ ràng (STAR framework) ✓ Có ví dụ cụ thể với số liệu định lượng ✓ Vượt kỳ vọng, sáng tạo / tư duy chiến lược ✓ Có kinh nghiệm trực tiếp đáng tin cậy ✓ Thái độ: tự tin, chủ động, học hỏi cao |
HIRE NGAY Đề xuất bậc cao trong range |
| 4 | TỐT | ✓ Trả lời rõ ràng, có structure cơ bản ✓ Có ví dụ thực tế ✓ Đáp ứng đầy đủ yêu cầu vị trí ✓ Có kinh nghiệm liên quan ✓ Thái độ: tích cực, sẵn sàng học hỏi |
HIRE Đào tạo nhỏ 1-2 tuần |
| 3 | TRUNG BÌNH | ✓ Hiểu được câu hỏi, trả lời cơ bản ✓ Câu trả lời còn chung chung, thiếu chiều sâu ✓ Đáp ứng 60-70% yêu cầu ✓ Kinh nghiệm hạn chế ✓ Thái độ: ổn nhưng chưa thể hiện đam mê |
CÂN NHẮC Đào tạo 1-3 tháng |
| 2 | DƯỚI TB | ✗ Trả lời lan man, không vào trọng tâm ✗ Thiếu kinh nghiệm thực tế ✗ Câu trả lời mâu thuẫn ✗ Không có ví dụ cụ thể ✗ Thái độ: bị động, thiếu tự tin |
KHÔNG NÊN Đào tạo 3-6 tháng cũng khó đạt |
| 1 | YẾU | ✗ Không trả lời được hoặc trả lời sai ✗ Không hiểu khái niệm cơ bản ✗ Không có kiến thức tối thiểu ✗ Thái độ: thiếu nghiêm túc ✗ Có dấu hiệu RED FLAGS |
NO HIRE Phản hồi lịch sự |
⏱️ 15-20 phút | 👤 HR / Trợ lý GĐ
⏱️ 45-60 phút | 👤 Trưởng phòng MKT
⏱️ 1-3 giờ về nhà | Thang điểm: 1-10
⏱️ 30 phút | Áp dụng cho Senior+
Cuối Vòng 2, dành 5-10 phút cho ứng viên hỏi ngược
| STT | Câu hỏi của ứng viên | Phân loại | Nhận xét |
|---|
Tự động tính theo trọng số. Hệ thống đề xuất quyết định.
| Tiêu chí | Trọng số | Điểm TB | Quy ra 100đ | Đánh giá |
|---|---|---|---|---|
| TỔNG | 100% | - | 0/100 | - |
Tổng hợp đánh giá và quyết định tuyển dụng.